電機公司黨委啟動黨史學習教育以來，聚焦學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，做到“六個強化”，即強化組織保障、強化學習教育、強化宣傳引導、強化黨員作用、強化工作實際、強化學用結合，在頂層設計和部署、引領學習和指導、營造氛圍和環境、聚焦改革和轉型創新等方面精心組織開展，扎實推進黨史學習教育走深走實。

強化組織保障，扎實深入推進。

一是堅持系統謀劃，做好頂層設計。電機公司黨史學習教育領導小組按照集團公司統一部署，認真制定工作方案，列出21項重點工作任務，建立工作機制，成立6個巡回指導組，并于4月份實現對所有直屬黨組織督促指導全覆蓋，精準指導各直屬黨組織黨史學習教育獲實效、結實果。

二是堅持帶頭領學，夯實理論根基。電機公司黨委理論學習中心組先后于4月2日、4月25日，組織召開集體學習研討會，深入學習習近平總書記重要講話，專題學習黨的歷史，并以“深學總書記重要講話 高質量開展黨史學習教育”等為主題開展研討2次，為高質量開展黨史學習教育打牢思想基礎。

三是堅持“打鐵還需自身硬”，練好“內功”。電機公司黨委成立黨委副書記任組長、黨群部門中層管理人員為成員的政治理論學習小組，小組以黨史、政治理論學習和研討為主線，每半月組織開展一次學習研討，目前已經開展3期，進一步增強理論指導工作實際的能力。

強化學習教育，做到入腦入心。

一是做到有計劃、有組織，系統推進。電機公司各基層黨組織緊扣筑牢政治忠誠，自覺修好必修課，將黨史學習教育納入黨建工作計劃中，通過“三會一課”、主題黨日等形式組織專題學習。

二是做到有創新、重實效，形象生動。市場部、黨群部門、公司辦公室三個黨支部聯合國電大渡河公司黨組織參觀“侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館”“中共黑龍江歷史紀念館”等紅色教育基地。公司辦公室黨支部組織公司各單位黨組織廣泛參與以“學黨史、知廠情、憶哈電歷史、塑哈電品牌”為主題的公司宣介PPT比賽，100余名職工參加。人力資源部黨支部牽頭組織營銷人員開展營銷綜合能力提升培訓，著力培養營銷隊伍大客戶溝通技巧；組織生產人員開展工匠精神培訓，培養隊伍精進技能。

強化宣傳引導，加強研究闡釋。

一是開設專欄，讓形式“新”起來。電機公司綜合運用線上線下多種平臺，注重在宣傳報道和研究闡釋上下功夫。利用自有媒介在網站、微信公眾平臺開設《學黨史 強黨性》專欄，開辟《黨史自習室》欄目，著力構建黨史學習教育空中課堂，開設《永遠的豐碑》節目，播放紅歌和革命先烈事跡，舉辦“學黨史、知廠情、強信念、跟黨走”黨史知識競賽。各自有媒體目前已播發70余篇，制作17塊黨史學習教育宣傳板。

二是舉辦展覽，讓方法“活”起來。舉辦“輝煌的足跡”老照片展覽，以950余張老照片為主體，通過5篇章共28小節的敘述邏輯，全面、真實、生動地再現了中國共產黨領導下的電機公司從1951年建廠以來的波瀾壯闊的發展歷程。

強化黨員作用，牽頭示范引領。

一是深入拓展“先行工程”黨建載體。電機公司黨委制定《學黨史 當先鋒 攻難關 開新局黨內主題實踐活動方案》，組織各直屬黨組織建立黨員責任區42個、設立黨員先鋒崗56個、組建志愿服務隊29個。聚焦“急、難、重”任務開展攻關立項，共立項377項，636名黨員參與立項。

二是創新開展白鶴灘黨建共建工作。項目管理部黨總支等7個黨組織與三峽建工（集團）公司第七黨支部開展黨建共建，舉辦了《中國共產黨與三峽工程》的黨課，并就抓實抓細抓好白鶴灘項目執行進行研討。汽發分廠黨總支在烏沙山電廠增容改造現場成立臨時黨支部和成立黨員先鋒突擊隊，解決“引線水接頭焊接難度大”等問題，多人獲得電廠黨組織頒發的黨建共建檢修之星稱號。

強化工作實際，務求取得實效。

一是堅持分類指導、精準施策。電機公司著力解決一批群眾最關心最直接的利益問題，將為基層減負落實到學習教育各個環節，仔細甄別能帶來“真學習”效果的措施，指導基層單位因地制宜求實、因人施策入心、因時而進見效。

二是重點在“辦”、核心在“實”。電機公司黨委認真落實“我為群眾辦實事”活動方案，截至目前解決了影響企業高質量發展的問題21項、職工群眾“急難愁盼”問題42項。其中為推動研究所公司成立，公司領導向集團公司匯報情況，聯系市場監督管理局等政府單位，為成立研究所公司奠定了基礎。針對職工反映工作服“洗衣難”問題，公司新建3處工業洗衣房、配備洗衣設備35臺。冷作分廠黨委積極協調相關部門對職工浴池進行維修，為廣大職工提供良好的洗浴環境。

強化學用結合，推動企業發展。

一是明確方向篤行實做。電機公司黨委對照黨的十九屆五中全會部署和《國企改革三年行動方案》要求，圍繞哈電集團“62858”總體目標，努力從黨史學習教育中找方法、找思路，認真系統謀劃公司“十四五”時期改革發展任務，做到精準發力、精準施策、精準落實。

二是保持定力接續奮斗。電機公司積極應對各種風險挑戰，繼續保持良好發展態勢，前4個月實現營業收入12.04億元，同比增長60%；實現利潤總額0.85億元，同比增長234%，主要指標增幅均高于去年同期水平，為完成全年目標任務、實現“十四五”良好開局奠定了堅實基礎。

三是生產經營多點開花。電機公司不僅加快推進國內市場取得實效，簽約縉云6臺單機容量300兆瓦抽蓄機組，國際市場也取得關鍵性突破，中標越南富新3臺31兆瓦貫流機組。同時研究制定了《重大項目攻關專項工作方案》，確保實現“七一”前夕白鶴灘首批機組發電目標，目前現場安裝調試工作有序進行。