3月5日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開營銷工作專題會，深入貫徹落實集團公司職代會精神和市場開發專題會有關要求，按照哈電電機職代會“兩增三保四提高”的工作思路，推動落實公司營銷系統總體安排部署，總結2021年市場開發工作，研判形勢，明確思路，統一思想，部署2022年具體工作內容，全力開創哈電電機市場營銷工作新局面。

哈電電機黨委書記、董事長王貴，領導班子成員李衛東、李鐵民、王曉群、趙鑫、張連彬、高清飛出席會議并講話。副總經理張連彬主持會議。

會議指出，要堅持把營銷工作擺在推動公司實現高質量發展的首要位置，毫不動搖推動全員營銷工作走深走實。2021年，哈電電機在市場開拓的過程中，有亮點、有成就，也有遺憾，既要結合典型案例，做好亮點工作經驗的總結與推廣應用，更要善于吸取經驗教訓，深入分析存在問題，積極改進不足之處。開局即是決戰，起步即是沖刺，市場開發戰線同志及廣大干部職工要拿出“橫刀立馬，舍我其誰”的自信與“狹路相逢勇者勝”的勇氣，勇擔重任，奮勇拼搏，不辱使命。

會議強調，哈電電機全體干部職工要堅持目標導向、問題導向，全面、準確、完整把握黨中央對經濟工作作出的新部署新要求，堅持以市場開發工作為中心，持續推動哈電電機作為國有企業，在參與國家經濟建設過程中穩中求進、主動擔當、積極作為；要緊緊圍繞集團公司“三個系統”布局市場，支持“三商”轉型引導市場，助力“三步走”戰略開拓市場，持續抓改革、謀創新、強管理；要強化以用戶為中心的理念，建立完善“五位一體”全員營銷市場開發體系，強激勵，重考核，加強營銷團隊的制度建設、能力提升和作風建設，確保重點項目實現預期目標，努力爭取更大市場規模。

會上，市場部、項目管理部、國際經營部、成套工程事業部、控制設備事業部、新產業開發部等部門匯報了2022年市場營銷工作計劃及措施。

黨建工作部、紀委辦公室、公司辦公室、人力資源部、企業管理發展部、計劃財務部、產品設計部、制造工藝部、大電機研究所、技術管理部、生產部、質量體系管理辦公室、質量檢測部等部門有關負責同志參加會議，哈爾濱電機廠（鎮江）有限責任公司有關負責同志視頻參加此次會議。