在廣大職工的熱切期盼中，公司第十八屆五次職工暨工會會員代表大會勝利閉幕了。會議在全面總結公司2021年成績的同時，對2022年工作重點進行了統籌部署，為全體職工凝心聚力推動哈電發展明確了方向，引發熱烈反響。

廣大干部職工一致認為，職代會報告和講話高屋建瓴、立足當下、著眼長遠，對公司持續邁向高質量發展具有重要指導作用；要深入學習貫徹職代會精神，總結應用經驗、堅定發展信念、迎接困難挑戰，在持續的攻堅克難中不斷地為公司發展蓄力，為推動公司實現高質量發展而不懈奮斗。

產品設計部黨總支副書記、經理助理  于鵬飛

聽取了職代會行政工作報告后，我感到非常振奮，也倍感驕傲。2021年國內疫情頻發、市場競爭異常激烈，在這種嚴峻形勢考驗下，公司各項業績節節攀升，在技術創新、生產經營、改革攻堅等領域均取得了驕人成績。2022年，職代會結合公司“十四五”發展規劃作出部署，對技術工作也提出了更高、更具體的要求，作為一名技術管理者，我將積極貫徹落實公司職代會精神，堅持創新引領提升工作，扎實做好蓄能機組技術固化提升工作，推動關鍵“卡脖子”難題及重大項目攻關，加快新產品開發落地，認真組織好降本增效工作、服務融合、技術準備、項目服務等工作，為推動公司高質量發展不懈努力。

水電分廠團支部書記、調度員 王守頌

職代會報告站位高遠，思路清晰，目標明確。過去的一年，面對嚴峻的形勢，公司在技術、市場、生產、品牌等方面均取得了全新的突破。面對新的機遇與挑戰，公司明確了“兩增三保四提高”的工作思路和九方面的重點任務，為打造高質量發展新格局指明了方向。

作為一名基層團支部書記和生產管理人員，我將立足本職，積極宣傳、貫徹、落實好公司職代會精神，凝聚青年力量、服務發展大局，以實際行動帶動身邊的職工參與生產提效、質量提升、創新創效等工作。

生產部黨支部書記、經理 王洪錦

職代會工作報告高屋建瓴、內容豐富，總結了公司在2021年所取得的一系列成績，從白鶴灘首臺機組并網發電到抽水蓄能市場占有率達到40%，再到年度生產效率再提高7%、全員勞動生產率達到42.25萬元/人，一系列成績振奮人心、催人奮進。同時，報告明確了2022 年“兩增三保四提高”的工作思路，作出了統籌推進9方面重點任務的年度工作部署。

實干方能發展，奮斗贏得未來。作為公司生產部經理，我將統籌做好公司生產管理的各方面工作，堅持問題導向，進一步結合實際完善公司生產管理體系，使生產計劃更精細、更科學，生產組織更嚴密、更高效，為公司高質量發展提供強有力的生產支撐。

國際經營部市場開發組業務員 吳丙昊

本次大會在總結過去的同時為今年及今后一段時間公司發展和重點工作指明了方向。剛剛過去的2021年極不平凡，在建黨100周年、建廠70周年的年份里，我們見證了公司白鶴灘全球首臺百萬機組發電等重大業績。國際經營部在公司黨委、總經理部的正確領導下也取得了歷史性的突破，實現自營訂貨額10.75億元，為公司未來發展增強了動力。

展望2022，作為一名國際市場營銷人員，我將深入貫徹落實本次大會精神，全力以赴深耕市場，密切跟蹤、抓住重點、嚴控風險，以“嚴細實”的工作作風做好本職工作，為公司做強做優國際業務、打好國際市場“突破戰”、實現高質量發展貢獻自己的力量。