6月6日至7日，哈電集團電機公司組織了2017年領導干部質量管理標準培訓，此次培訓是哈電機推行“火燒”質量工作、促進質量管理提升的重要舉措之一。公司領導以及各相關單位主要領導、質量工作主管領導、技術總師等共計100余人參加培訓。

   此次質量培訓的主講人為中國質量協會質量保證中心審核員、咨詢師郭沙，培訓內容涵蓋了質量管理體系，2015版ISO9001標準理解及管理體系策劃，制度、制度體系、制度建設等3部分；旨在讓領導干部對最新質量管理思想和管理要求進行全面、系統地學習；講師重點講解的ISO9001新標準，更加注重質量過程控制和結果，將為哈電機質量管理工作提供新視角和新抓手，幫助我們尋找到更為有效的管理方法。后續，哈電機將利用此次培訓成果，做好各層級頂層設計和資源保障工作；領導干部將進一步發揮在質量管理體系中的核心作用，助力公司提升質量管理水平。

   集團公司董事長、黨委書記斯澤夫曾多次強調：質量工作是企業管理水平的試金石。自集團公司推行“火燒”質量以來，哈電機堅持以嚴、細、實為準則，深入推進“火燒”質量工作，進一步優化質量管理制度和流程，完善質量管理體系；推進質量文化建設，嚴格質量獎懲，遏制“三違反”等習慣違章，解決突出矛盾和問題加大質量在收入分配中的比重；狠抓“兩支隊伍”建設，加強供應商管理，努力提升公司品牌形象?？梢哉f，哈電機為“火燒”質量做了大量細致有效的工作，為質量這把火不斷填柴，讓火燒得越來越旺，效果越來越顯著。

   當前，全體干部員工需要進一步強化質量意識、危機意識，牢固樹立精品意識；在執行項目過程中，要堅持發揚工匠精神，精細過程，注重細節，做好各自崗位的把關人，切實擔負起各自崗位的質量責任。下一步，哈電機將統一思想，把提升質量擺在更加突出的位置，讓“火燒”質量成為企業發展新動力。